中国机会|MUJI中国董事长:本土商品开发能力持续提升,新财年计划新开约40家门店
“中国大陆是日本以外规模最大的市场,对MUJI的全球发展非常重要。中国市场的意义不仅体现在销售业绩上,还在于商品企划、供应链和市场营销等方面积累的经验,未来有望进一步应用于东南亚等更多海外市场。”2026年进博会前夕,MUJI無印良品(以下简称“MUJI”)中国董事长兼总经理堀口健太在接受澎湃新闻记者采访时表示,目前M…
“中国大陆是日本以外规模最大的市场,对MUJI的全球发展非常重要。中国市场的意义不仅体现在销售业绩上,还在于商品企划、供应链和市场营销等方面积累的经验,未来有望进一步应用于东南亚等更多海外市场。”
2026年进博会前夕,MUJI無印良品(以下简称“MUJI”)中国董事长兼总经理堀口健太在接受澎湃新闻记者采访时表示,目前MUJI中国大陆市场生活杂货类本土化商品占比已由两年前的约70%提升至约80%,食品品类约90%为本土开发。近两年来,公司也开始利用中国的商品开发与制造能力,将部分经过中国市场验证的商品逐步输出到海外市场。
MUJI中国业务也延续增长态势。近日,MUJI母公司日本株式会社良品计画发布2026财年(2025年9月至2026年8月)财报。报告期内,集团实现营业收入9235.92亿日元,同比增长17.7%;营业利润1034.36亿日元,同比增长40.1%,营业收入及各阶段利润均创历史新高。其中,中国大陆业务实现营收和利润双增长,全年既存门店及电商业务(EC)销售额为上年同期的116.3%,即同比增长16.3%。
每年保持新开约40家店,未来一年计划改装约50家
“中国消费市场正在走向成熟。”谈及近年来中国消费者的变化,堀口健太表示,中国消费者对新商品、新体验的接受程度较高,消费者也并非单纯追求低价,而是更加重视商品的质价比、耐用性及长期使用价值。
从具体品类来看,MUJI中国大陆市场的生活杂货和食品销售增长较为明显,服装销售也保持了不错的水平。堀口健太表示,家居用品和食品仍是公司接下来重点发展的方向。一方面,消费者对居家生活舒适度的重视,为生活用品带来新的需求;另一方面,化妆棉、护肤品、饮用水等高频日用品也有着持续的日常需求。
在渠道方面,堀口健太强调,MUJI计划每年在中国大陆市场新开约40家门店,同时仍将坚持开设较大面积门店,并持续推进旗舰店建设和既有门店改装。截至2026年8月底,MUJI全球门店总数达到1486家,其中中国大陆门店433家,2026财年新开42家门店。

MUJI成都太古里世界旗舰店
“评估门店时,不仅要考察客流、单店销售表现,还要关注商圈自身的活力。对于低效率门店,公司会持续进行调整,如确实需要关闭,也会尽量先寻找更合适的位置进行迁移。”堀口健太介绍,公司的基本方向是以面积约1500平方米的标准店为基础,在重点城市布局2000平方米以上的旗舰店。对于尚未进入的城市,通常会先选择当地较好的商场开设标准店,再根据经营表现考虑是否增设门店。
堀口健太进一步指出,目前MUJI在中国大陆的门店主要集中于一线、新一线和二线城市,同时也会考虑部分具有发展潜力的三线城市。2027财年,公司计划在乐山、济宁、莆田等城市开设当地首店。
除新开门店外,既有门店的小规模改装也已成为推动业绩增长的另一项举措。堀口健太介绍,MUJI大约从两年前开始推进既有门店改装。2026财年,部分门店通过小规模改装,实现了销售额约10%的提升,2027财年计划改装约50家门店。在持续开设线下门店的同时,MUJI也在加强线上渠道建设。堀口健太透露,目前中国大陆业务线上销售占比已经超过20%,近年来持续提升。
中国本土商品开发能力持续提升,供应链优势向海外延伸
中国商品企划和供应链能力的提升,正成为MUJI中国业务的另一项重要变化。
“中国供应链的优势不仅是成本,更重要的是质量、开发速度、效率和完整性。”堀口健太向记者指出,从原材料、商品企划、设计到生产,中国具有覆盖范围广、层次丰富的供应链体系。经过长期发展,本土制造企业的品质管理能力和商品开发能力也在不断提升。
这种能力也开始向MUJI其他海外市场延伸。堀口健太介绍,除日本以外,中国大陆拥有相对完整的商品开发团队和供应链体系。近两年来,MUJI已经开始利用中国的开发与制造能力,将部分在中国市场得到验证的商品逐步输出至海外市场,涉及生活用品、3C配件等品类。
不过,这项工作目前仍处于探索阶段。
“将中国企划、中国供应链和海外市场连接起来,是未来值得重点推进的方向。”对于未来几年的发展方向,堀口健太表示,公司已就进一步强化中国商品企划能力、推动本土开发成果应用于海外市场等方向与日本总部展开讨论,并逐渐形成较明确的发展方向。
除供应链优势外,中国消费者的多样化需求,也是推动MUJI持续开发新品的重要动力。堀口健太认为,MUJI现有的商品大类已经相对完整,未来机会更多来自现有品类内部的进一步深化,而非盲目拓展新的商品大类。
随着2026年进博会的召开,MUJI也将继续通过这一平台探索中国本土原材料和商品开发的新机会。堀口健太介绍,进博会不仅是展示商品的平台,也是观察中国消费市场、了解产业变化及寻找合作伙伴的窗口。此前,MUJI曾与中国年轻设计师合作开发汉麻新品,今年的植物染汉麻等新品系列,也涉及中国地方原材料及供应链合作伙伴。
原文出处:澎湃新闻 (本文由聚合程序自动采集,版权归原作者所有)