对话王昊：五轴不是当下PMF，组合方案才是答案丨未来创新50人

做过巧克力打印，操盘过大疆测绘激光雷达，他带200人创业。

作者丨姚单

编辑丨董子博

见到涌泉创新创始人王昊，是在一间略显拥挤和忙碌的办公室里。

去年，这里还只有几位核心成员。短短一年多，办公室里已经聚集了约 200 名员工。涌泉创新成立于 2025 年 4 月，这家公司扩张的速度，几乎写在了办公室的每一个角落。而驱动这场扩张的，正是它在众筹市场上的爆发。

众筹首日，金额和客服咨询量都远超预期。每天一两百个问题涌进来，其中不少问题十分刁钻，回答起来并不容易。王昊和团队甚至会互相打气：“解决好这个问题，就又多了 5000 美金。”

涌泉创新不是今年最早的一批众筹玩家，却以超 1600 万美金的新品众筹成绩进入大众视野，这个数字打破了“先发者占位”的偏见。

这份不迷信先发的判断，同样延续到了他对五轴的选择上。

“五轴当前不具备 PMF，只有极少数的东西一定需要五轴加工。”

2026 年的桌面 CNC 赛道，正被五轴点燃，玩家众多，似乎谁先众筹谁就有先发优势。王昊认为，五轴一定是未来用户的需求。但当下，五轴却只能服务极少数场景，大多数需求三轴就够了。

以此，王昊也为雷峰网·鲸犀解释了公司为何选择了一条“3+2”的路线——三轴基础，五轴联动可升级。

成立一年多，涌泉创新已连续完成种子轮、天使轮和 Pre-A 轮三轮融资，投资方包括源码资本、经纬创投、方广资本、耀途资本、靖亚资本、元生资本等。头部资方在一年内连续下注，大量的金钱，投向的是一个学习能力颇强的创始人和综合能力颇强的团队。

王昊是山东淄博人。2012 年，他开始玩 3D 打印，本硕都做金属 3D 打印课题。研究生期间，王昊和同学在哈工大创业园地下室做巧克力 3D 打印，设备卖给商场做噱头，发现层纹、太慢、没有 PMF，项目被他亲手判死。之后，他又转向巧克力 2D 喷绘设备，产品最终进了好利来、黑池等品牌的工厂。

“学生创业，我知道自己缺很多东西，距离做一款好产品 gap 太大。与其这样，不如先去一个能做好产品的地方，学习一波。”后来王昊加入了大疆，开启数年大疆产品经理之路，历经了手持云台、激光雷达产品线。

他直言，“进大疆的目的，就是想知道一款好产品是怎么做出来的。”

2023 年 8 月，王昊从大疆离职，开始不断调研整个 Maker 行业和玩家，涵盖金属 3D 打印、多材质打印、UV 打印机以及 CNC 。

从技术壁垒、C 端破圈可能性等方向考量，王昊最终将目标放在了桌面 CNC 身上。

“当时我人肉做了一遍 BI，几乎找到了网上所有关于桌面 CNC 产品需求的数据，然后开始脑暴，构思机会点在什么地方，再带入我本身——我作为一个工程师也需要 CNC，我需要什么东西？这样定义出来了产品。”

定义完产品之后，王昊没有急着开工，而是先做定量验证：做问卷调查、用户访谈，把产品细节参数一项项敲定下来。

就在产品定义基本定型的当口，巢匠科技第一款桌面 CNC 产品上线了，对方的产品定义跟他当时想的相当接近。先发者已经占位，王昊开始重新掂量：方向要不要调整？自己还能做出什么不一样的东西？

王昊：对。我是 2011 年入学哈工大，读的是焊接技术与工程。

王昊：我自己选的，当时这个专业是挺小众的。之所以选它，是因为我高考前几天刚看了一个央视视频，讲高铁钢轨的焊接，说焊缝处比其他地方还更结实，当时让我非常震惊和好奇。后来看到哈工大的焊接专业号称亚洲第一，分数又没有计算机那些那么高，所以就选了这个专业。

我当时也没考虑很多，只是觉得学互联网的人特别多，是不是就不去凑计算机的热闹了。而且这跟我本身也相关——我小时候就喜欢做各种手工。后来才知道，材料专业其实是机械专业的基础：有了材料，才有机械和电子；有了电子，才有软件，材料是一个非常基础的学科。所以我后来从哈工大出来，从事的也是机械方向，在大疆做机械结构工程师。对材料这块的理解，很有助于我做好机械这件事。

王昊：那时候 3D 打印很火，所以我本科和硕士都在做金属 3D 打印这个课题。

王昊：我 2012 年就开始用 3D 打印机了，当时做各种比赛需要做原型。刚好 2010 年前后有一波风潮：国外开源的 3D 打印机运动传到国内，出现了各种各样的 3D 打印机公司，有打塑料的，甚至有打巧克力、打煎饼的，很多很多材料。所以我在研究生的时候做了一个创业项目——巧克力 3D 打印。

王昊：对，我们就在哈工大前面的创业园里，一帮大老爷